Denisa z NN Poisťovne: “Keď som nastupovala, dcéra mala len 7 mesiacov.”

Denisa Koková nastúpila ako agentka do NN Poisťovne priamo z materskej, bez predošlých skúseností a navyše v období pandémie. Napriek všetkému je presvedčená, že kto naozaj chce, prácu si nájde. Ako sa jej darí skĺbiť materstvo a pracovné povinnosti?

Pre veľa žien býva náročné po materskej hneď prepnúť a zorientovať sa v odlišnom pracovnom režime. Boli ste „hodená do vody“, alebo vás trpezlivo zaúčali?

Môj nástup bol plynulý. Všetci boli na mňa veľmi milí a ochotní mi vo všetkom pomôcť. Môj pobočkový manažér bol naozaj ústretový, čo sa týka času, nakoľko keď som nastúpila, tak dcéra mala len 7 mesiacov. Zohľadnil mi to a nemusela som chodiť na celý deň do kancelárie. To som si veľmi cenila, lebo som v podstate stále bola s malou a mala čas pripraviť ju postupne na zmenu.

Čo vás na danej pozícii oslovilo, mali ste podobnú skúsenosť predtým? 

Nemala som žiadnu skúsenosť. Navrhla mi to na začiatku mamina, že takto by bolo možné skĺbiť rodičovstvo aj prácu. Pracovné povinnosti si viem rozložiť podľa seba a nemusím byť každý deň 8 hodín v office.

Aké bolo hľadať si prácu v období COVIDu?

Pre mňa to nebolo veľmi náročné. Práca pre mňa vždy bola a bude. Kto naozaj chce, prácu si nájde.

Aký je váš pracovný čas? Je fixne daný, alebo skôr flexibilný?

Môj čas je flexibilný. Sama si určujem kedy a s kým sa stretnem.

Keď máte zo svojich výsledkov dobrý pocit, vníma to zamestnávateľ? Cítite v akejkoľvek forme jeho ocenenie?

Samozrejme. Na pobočke sa všetci podporujeme a tešíme zo spoločných výsledkov. Náš manažér nás motivuje malými súťažami aj s cenami. 

Kto a ako Vám je k dispozícii, pokiaľ si predsa len neviete poradiť?

Pre mňa sú tu všetci z pobočky. Je jedno na koho sa obrátim, či už ide o stretnutie alebo o pomoc ohľadom informácií, vždy sa mám na koho obrátiť. V našom žiarskom kolektíve sa mi pracuje dobre hlavne kvôli ľuďom a uvoľnenej atmosfére, ktorá považujem za výnimočnú.

Ste v práci spokojná? Čo vnímate ako najväčší benefit tejto práce?

Som spokojná. Najväčší benefit sú moji kolegovia a flexibilita času.

Koľko času trávite v kancelárií, “v teréne” a na home-office?

V pobočke v Žiari nad Hronom máme každý štvrtok klientské dni. Zo začiatku je účasť pre nováčikov nutná kvôli zaškoleniu a tréningom, ktoré sú potrebné k obchodnému rozhovoru. Neskôr sa stretávate s klientmi už vo vlastnej réžií, ale vždy sme tam viacerí a je veselo, čas potom ide rýchlo.

Spája váš tím kolegov spoločná hodnota, na ktorej sa zhodnete?

Určite áno. Napríklad flexibilita času, dobrý kolektív a samozrejme aj finančné ohodnotenie, ktoré záleží na každého vlastnej šikovnosti.

Pri rozhovoroch s priateľmi ste určite počuli o rôznych iných zamestnávateľoch a ako sú s nimi vaši známi spokojní – je niečo, v čom by sa vaša firma mohla inšpirovať? Je niečo, za čo ste naopak radi, že sa u vás nedeje?

Väčšina mojich známych robí vo fabrikách. Tam vnímajú ako výhodu 13. a 14. plat a samozrejme platenú dovolenku. Avšak robia na smeny a aj nočné, čo im naozaj nezávidím. Ja mám radšej, keď si viem svoj čas zadeliť medzi rodinu a prácu. Nikto nie je ukrátený a ja som spokojná.

Čo by ste odporučili každému, kto zvažuje začať kariéru v NN?

Nech neváha, nič tým nestratí. Môže len získať skúsenosti a spoznať nových, skvelých ľudí, ktorí si vo všetkom pomáhajú. Určite to stojí za to, tak hor sa sem!

Corporate culture at Yanfeng – interview with Michal Koniar, OTC- Order to Cash Finance Lead

Yanfeng has a very open and inclusive culture. Also, jointly defined values, whether in relation to customers or colleagues. In our company and team, communication is open, if someone has a work problem, we try to solve it. This also applies if someone thinks of an improvement, so we try to implement it immediately.

What brought you to Yanfeng?

I was interested in a project, which was kicked off 6 years ago in the Finance department of Yanfeng. The company was changing its accounting system from SAP to QAD. It sounded great to participate in the definition, implementation, testing of the new accounting system and, most recently, support its use and improvements.

In 6 years, you have moved through various positions. What motivated you to constantly work on yourself?

In the first few years, it was exciting for me to contribute to the improvement of the accounting system to ensure that it was suitable for the daily needs of the company. Gradually, as I became the Order to Cash Team Leader, the satisfaction of the team came to the fore, which, among other things, resulted in an extraordinary improvement in the results of the OTC department and the fulfillment of the goals.

You currently hold the position of OTC Finance Lead at Yanfeng. Please try to give us a brief overview of it.

OTC is account receivables department, so first of all we make sure that customers pay us for our products on time. That is the primary goal. However, this would not be possible without correct set – up of customers, processes and especially the invoicing itself. I lead a team of people who know exactly what to do in the event of a problem with invoicing/non-payment by the customer, and I supervise the compliance of these processes.

What are the most common daily challenges you face?

In addition to overdue invoices and their solution, we mainly encounter challenges that are common nowadays. Customers make various system changes, or new business is awarded from the new customer and everything needs to be set up in the system in the most appropriate way.

Moreover, we are currently taking over several activities from the US Accounts Receivable team. Considering the transition, I was offered to become Manager of Order to Cash department for EMEA and North America and I accepted this interesting challenge. The transition also opened growth and development opportunities for our accountants. Thus, I am glad that I and my counterpart in US can hand over our former positions and experience of team leaders to our internal people who took over these responsibilities.

What do you appreciate about your employer’s approach?

The opportunities it provides to anyone, who is interested. It is not a problem at all to start in our department, and if the employee has the will and the potential for further growth, he/she can rotate to various departments not only within the financial department, but also to those that negotiate business directly with automakers.

How do you perceive the company culture?

Yanfeng has a very open and inclusive culture. Also, jointly defined values, whether in relation to customers or colleagues. In our company and team, communication is open, if someone has a work problem, we try to solve it. This also applies if someone thinks of an improvement, so we try to implement it immediately.

How do you perceive cooperation within the team?

The mood in the team was always very friendly, people were helping each other to solve problems, but I have to admit that, paradoxically, the covid pandemic and its consequences as a home office significantly improved our collaboration and thus the results. This was ensured by new online tools, but especially by the new organization of time, when people no longer had to travel to work every day and could use this time for work as well as for free time activities.

Has the flexibility of your working hours changed after covid? Do you work from the office or do you have the option working from home?

Nowadays, we work from the home office, but everyone has the opportunity to come to the office at any time. In the near future, we plan to meet as a team at least once a week in the office to discuss work topics. But not only work staff… because we have great coffee 😊.

What advice would you give to anyone considering a career at Yanfeng?

Send us your CV! We are a dynamic and growing company in which something new is constantly happening, and I think that everyone will find a suitable position for themselves that would fulfill them.

Thank you

Yanfeng graduate challenge

Spoločnosť Yanfeng organizovala mesačný projekt pre študentov a na získanie kandidátov využila možnosť vytvorenia súťaže na custom podstránke v Premium profile na JobAngels. Nakoniec vďaka súťaži  a efektívnej reklame na sociálnych sieťach cez ALIS ML, našli štyroch vhodných kandidátov na tento projekt. Viac o projekte nám povedia Martin a Roman – dvaja šikovní študenti, ktorí sa samotného projektu zúčastnili.

Martin študuje na strojníckej fakulte STU v Bratislave, zaujíma sa o technické, prírodné i spoločenské vedy a popri štúdiu sa venuje produkcii hudby, miluje knihy a je to vášnivý športovec. Roman sa presťahoval na Slovensko z Ukrajiny a študuje na Technickej univerzite v Košiciach.

Čo Vás motivovalo zapojiť sa do súťaže pre študentov, ktorú organizoval Yanfeng?

Martin:  Keďže som v tej dobe hľadal stáž kde by som mohol nabrať skúsenosti a k tomu vyhrať zopár cien, neváhal som a zapojil som sa.

Martin Hraska

Roman: Súťaž pomáha nerozptyľovať sa od každodenných starostí, brigád, školy a napĺňa ma príjemným vzrušením, očakávaním a spestruje mi voľný čas. Zapojením sa do súťaže môžem nadviazať nové známosti alebo si len tak pokecať s ľuďmi, ktorí majú podobné záujmy. A aj to je jeden zo spôsobov sebazdokonaľovania. Vytvorením súťažného projektu rozvíjam svoje nadanie a zručnosti. Vo svojom vývoji sa tak dostávam na vyššiu úroveň.

Ako hodnotíte výberový proces?

Výberový proces sa podobal pracovnému pohovoru, kde nám bolo presnejšie vysvetlené o akú výzvu sa jedná.

Ako prebiehal projekt v Yanfeng? Na čom ste pracovali? Čo bolo Vašou úlohou?

Každý študent dostal za zadanie vymyslieť alternatívny koncept úložného priestoru pre poháre do áut, (odborne Cupholder), tak že boli dané určité požiadavky, ako rozmery a funkcionalita, ktoré musel Cupholder spĺňať. Na vymyslenie nápadu sme mali štyri týždne s tým, že každému nám bol pridelený mentor z firmy, ktorý sa nám mohol venovať jednu hodinu týždenne prostredníctvom hovoru, kde sme s ním mohli diskutovať o problémoch.

Ako sa Vám spolupracovalo s mentormi?

S mentormi sme boli, ako kamaráti. V priebehu projektu nás inšpirovali, pomáhali vybrať z rôznych riešení, odpovedali na naše otázky a ukázali nám správnu cestu.

Čo Vás projekt naučil?

Martin: Počas tých štyroch týždňov som získal veľké množstvo informácií a skúseností z prostredia návrhu a zistil som že vymyslieť dizajn nestačí, keďže pri návrhu sa musí brať veľký ohľad na samotnú vyrobiteľnosť a funkcionalitu. Po skonštruovaní dizajnu nasledovala ďalšia časť a tou bola prezentácia, ktorá mi dala tiež veľkú skúsenosť prezentovať pred radou odborníkov.

Roman: Netreba sa nebáť myslieť neštandardne. Občas, keď sa zdalo, že nič neviem vymyslieť – v nečakanom okamihu prišlo správne riešenie, pretože  „Geniálne veci sú jednoduché“.

Roman Kyrychenko

Čo sa Vám najviac páčilo na práci v Yanfeng?

Za veľkú skúsenosť pokladáme spôsob, akým sme pristupovali k projektu a taktiež voľnosť akou sme mohli poňať riešenie zadania. Na začiatku sme od Yanfeng dostali iba jednoduchú požiadavku a zvyšok bol na nás. Taktiež sa nám veľmi páčili stretnutia s mentorom, kedy sme mohli diskutovať o problémoch a tým sme sa veľmi veľa naučili.

Počuli sme, že Yanfeng pre Vás zorganizoval záverečnú ceremóniu a odovzdávanie cien. Ako to prebiehalo?

Na záverečnej ceremónií, ktorá sa konala v Trenčíne v sídle firmy Yanfeng, sme prezentovali našu prácu za posledné štyri týždne. V krátkej prezentácii každý zo študentov predstavil svoj návrh dizajnu, podložený obrázkami modelu. Po odprezentovaní nasledovali odborné otázky a diskusia na daný návrh. Potom ako všetci študenti odprezentovali svoje koncepty, nasledovala tour po testovacom oddelení, ktorá bola pre každého z nás veľmi zaujímavá – ako keby sme sa ocitli v roku 2040. Na záver nasledovalo vyhodnotenie celej súťaže a udeľovanie cien.

Čo je kľúčom k úspechu na pohovore do Yanfeng?

Martin: Ja si myslím, že ak chce uchádzač celkovo uspieť na pohovore, tak sa musí vedieť predať sebavedomím spôsobom.

Roman: Mojím kľúčom k úspechu bolo hlavne nebáť sa a skúšať nové veci.

Firemná kultúra v NAY – rozhovor s Mariánom Hofbauerom, Chief of retail officer

NAY je stále jednotkou na trhu a práve naša firemná kultúra, naše hodnoty, sú tým silným motorom, ktorý spoločnosť a jej ľudí posúva vpred.

Čo Vás priviedlo do spoločnosti NAY?

Do spoločnosti NAY som nastúpil presne 1.septembra 2001 na pozíciu predajcu. Pozícia bola v tých časoch ešte inzerovaná cez noviny a prihlásil som sa z viacerých dôvodov. Tým prvým pre mňa bolo to, že o elektroniku som sa zaujímal a bola mojím koníčkom. Kupoval som si pravidelne časopis WATT, STEREO a VIDEO, chodil na výstavy. Fascinovala ma elektronika. Tým druhým bolo, že som bol už v tých časoch po vojne a chcel som si už nájsť nejaké stabilnejšie miesto a prácu v tom, čo ma baví. NAY bola jasnou jednotkou. Keď som prišiel na výberové konanie na Zlatých pieskoch, trošku som “vytriezvel”. Čakala tam ďalšia asi stovka rovnakých nadšencov, no napokon sa to podarilo a odvtedy som súčasťou NAY.

Za 21 rokov ste prešli rôznymi pozíciami. Čo Vás motivovalo neustále na sebe pracovať?

Začal som ako predajca pri čiernej technike. To ma bavilo, ale popritom som už postrehol, že by ma bavilo pracovať aj s ľuďmi. Stále by som bol pri elektronike, ale zároveň to malo taký “vyšší rozmer”. A tak som postupne na tom pracoval a učil sa od kolegov na vyšších pozíciách. Musím povedať, že som sa naozaj v relatívne krátkom čase stal vedúcim oddelenia čiernej techniky. A tam som sa zase dostal bližšie k pozícii zástupcu vedúceho obchodného domu a to bolo opäť čosi nové,  nové skúsenosti. Príbeh pokračoval až na súčasnú pozíciu. To, čo ma motivovalo, bolo získavanie nových skúseností, rozvíjať sa ako osobnosť, s každou pozíciou sa človek priblížil k možnosti byť pri smerovaní spoločnosti. To dokáže naozaj vnútorne napĺňať. Zároveň všetky tie skúsenosti odovzdávate späť ďalším kolegom, z ktorých majú dnes mnohí podobnú cestu. Samozrejme, toto všetko nejde samo – človek musí na sebe pracovať, chcieť sa venovať tomu aj nad rámec pracovného času a chce to, samozrejme, aj slušnú davku trpezlivosti a počkať si na správny čas.

Aktuálne v NAY zastávate pozíciu Chief of retail officer. Skúste nám ju, prosím, v krátkosti priblížiť.

Môj rok začína tvorbou samotného budgetu pre fiškálny rok. To je základ toho, čo potom celý rok sledujeme a pracujeme na jeho napĺňaní. Je to základný cieľ, od ktorého sa to všetko odvíja. Od neho potom súvisí nastavenie KPI pre predajne, kolegov na nich, aby aj oni mali svoj cieľ a vedeli svoje smerovanie. Je to veľa čísiel, ale samozrejme to nie je len o nich. Podieľam sa na plánovaní expandovania, rekonštrukciách pôvodných predajní, pracujem na tvorbe procesov, ktoré je nevyhnutné meniť s dobou tak, aby sme ako NAY dokázali byť stále jednotkou na trhu a aby sme stále dokázali prinášať našim zákazníkom novinky, služby  a trendy. Toto je celkom veľká časť mojej práce. Samozrejme, je to potom aj personálny manažment na predajniach. Od motivačného systému cez všetko to, čo s ľuďmi na predajniach súvisí. Vzdelávanie, kultúra a uvoľnenie, ako aj to, aké majú pracovné prostredie.

Snažím sa  tráviť čas aj priamo v teréne, stretnúť sa s kolegami na predajniach a vypočuť si ich, ako oni vnímajú veci a to potom zapracovávať do jednotlivých procesov a prípadne zariadiť to, čo im na predajniach chýba.

Musím ale povedať, že toto všetko nerobím sám. Ide o úzku spoluprácu s ostatnými kolegami na oddeleniach a veľmi mi v tom všetkom pomáhajú priamo v teréne moji oblastní manažéri.

 S akými každodennými výzvami sa najčastejšie stretávate?

Každý deň je iný. Sme obchod a to je živý mechanizmus. Každý sám vie, čo to napríklad znamenalo len v poslených dvoch rokoch. Zmena celkového správania v obchode, raz otvorené, raz zatvorené. Podmienky sa menili v podstate zo dňa na deň, niekedy aj v priebehu jedného dňa. Na to všetko bolo treba reagovať. Pamätám si, keď nám zatvorili predajne zo dňa na deň. Behom pár dní sme otvorili výdajné miesta. To si vyžadovalo obrovské úsilie. Museli sme úplne upraviť logistiku, procesy na predajniach na výdaj tovaru. Vytvorili sme oddelenia asistovaného predaja, ktoré radilo zákazníkom po telefóne a mailami, aký tovar si vybrať. To bola taká skúška a s odstupom času si myslím, že sme to zvládli. Možno je to taký konkrétny popis jednej z výziev. Zároveň pracujeme s ľuďmi. Naši zákazníci sú ľudia a ich očakávania, potreby a požiadavky sa menia rýchlo, no a na druhej strane na predajniach máme stovky kolegov a aj oni majú svoje potreby. Ako som už spomenul, každý deň je iný a prináša niečo nové. Obchod nie je stroj. Nedá sa nastaviť a pôjde rovnako celý rok. Veci sa tu dejú veľmi rýchlo a musíme na to reagovať.

Čo oceňujete na prístupe Vášho zamestnávateľa?

Je toho veľa. Spoločnosť NAY sa stala medzičasom veľkou firmou, ktorá má dnes predajne už aj v ČR pod značkou Electroworld. Napriek tomu, že dnes máme 78 predajní a máme vyše 2000 zamestnancov, stále sa z nej nevytratil  rodinný duch. Ľudia sa navzájom poznajú, dajú si spolu kávu. Dá sa tu otvorene porozprávať s nadriadenými, môže to urobiť každý, za názory spoločnosť nikdy netrestala. Ja sám, keď som nastúpil, bol som mladý a mal som, ako sa povie, “horkú hlavu” a nie vždy mi komunikácia išla dobre. Napriek tomu namiesto toho, aby niekto povedal “preč s ním” dostal som šancu sa v tomto smere vzdelávať a nakoniec sa aj posunúť. A to veľmi motivuje. Zároveň je to fakt, že sa dá v spoločnosti posúvať. U nás má tú možnosť každý, kto chce na sebe pracovať. Mnoho kolegov naozaj na sebe pracovalo a spoločnosť im to vrátila tak, že sa mohli dostať na rôzne manažérske pozície. Nie som jediný prípad v spoločnosti, ktorý to dokázal. Aj dnes, keď sedím na BoD spoločnosti, vidím na našich akcionároch, že z hodnôt spoločnosti neupustili a stále sú ľudia s veľkou hodnotou a nestali sa len nejakými evidenčnými číslami.

Ako vnímate firemnú kultúru?

Možno som to trochu naznačil uz vyššie. Je to rodinná kultúra a to je u nás veľmi silné. Viete, nedávno som rozširoval tím area manažérov. A keď som sa potom po dvoch týždňoch s jedným z nich rozprával, opýtal som sa ho: “Tak, ako sa ti páči spoločnosť?” Tie prvé týždne absolovoval také “kolečko po oddeleniach”. Odpoveďou mi bolo, že bol užasnutý, aká fantastická atmosféra u nás panuje a veľmi ho prekvapilo, koľko kolegov vo firme pracuje už 20 rokov. To predtým nepoznal, prišiel k nám z korporátu. Nechcem tým, samozrejme, žiaden korporát urážať. Ale naozaj sme taká rodina. Možno by si niekto povedal, že pre to nie je dnes miesto, že to môže brzdiť firmu v rozvoji, ale ja to vidím naopak. NAY je stále jednotkou na trhu a práve naša firemná kultúra, naše hodnoty, sú tým silným motorom, ktorý spoločnosť a jej ľudí posúva vpred.

Ako vnímate spoluprácu vrámci  tímu?

Je vyborná. Samozrejme, nie vždy máme na všetko rovnaký názor. A vieme pri výmene názorov každý za ten svoj zabojovať. Ale to je tak v poriadku. Rôzne názory obohacujú a práve aj rôznorodosť názorov posúva vpred. Musím ale povedať, že  každá takáto výmena nikdy neskĺzne do nejakých urážok, osočovania. Vždy si zachovávame vzájomný rešpekt a po takom meetingu si dáme spoločne kávu. Naše rodinné DNA tu vždy prirodzene vystupuje na povrch.

Zmenila sa Vám  po Covide flexibilita pracovného času?  Pracujete z kancelárie, alebo máte možnosť využívať homeoffice?

Homeoffice u nás v spoločnosti už bol možný aj pred COVID-om. Samozrejme, počas COVID-u bol úplne dlhodobo bežný. Ukázalo sa, že aj tento spôsob práce nemusí vôbec ovplyvniť kvalitu vykonanej práce. U niekoho možno aj naopak. To, čo ale nikdy HO nenahradí, sú väzby medzi ľuďmi a nikdy nie je nad to sa aj spoločne stretávať. Ja osobne som ho využíval minimálne a čas som trávil aj napriek tomu v kancelárii. Dávalo mi to najmä pocit, že oddeľujem pracovné prostredie a súkromné. Predsa cesta domov späť z práce v aute je taký ten pomyselný míľnik, ktorý mne akoby oddelí prácu a súkromie. Nehovorím, že doma potom ešte aj nepracujem, ale je to taký skôr psychologický efekt.

Čo by ste odporučili každému, kto zvažuje svoju kariéru v NAY?

Každému odporúčam si to vyskúšať. Sme spoločnosť, už aj podľa vyššie spomenutého, postavená na krásnej firemnej kultúre s veľmi ľudskými hodnotami. Každý, kto na sebe pracuje, má u nás šancu sa veľa naučiť, získať pohľad, ako taký obchod funguje, podielať sa na smerovaní a aj sa posunúť, ak má človek trpezlivosť. U nás nezáleží na tom, či má niekto vysokú školu, alebo “ iba” strednú. Treba prísť, každý môže ukázať, čo v ňom je a možno to práve u nás v sebe objaví a bude napríklad mojím nasledovníkom a stane sa členom TOP manažmentu spoločnosti.

Firemná kultúra v IBM – rozhovor s Gabrielou Krajčírikovou, Talent Acquisition lead for Slovakia

Úspešný kandidát u nás nemusí vedieť, kde sa vidí o 5 rokov, viac zaváži záujem o pracovnú náplň a aktívny prístup už počas náborového procesu.

1. Čo Vás priviedlo do spoločnosti IBM?

Po ukončení štúdia na vysokej škole som hľadala svoju prvú prácu na plný úväzok. Vybrala som si IBM, ktorá práve rozbiehala centralizovanie finančných pozícií do Bratislavy.

Mala som rôzne pohovory, pracovala som počas štúdia v banke, ale IBM ma od začiatku zlákala na svoju otvorenú komunikáciu. Presvedčil ma aj príjemný náborový proces, doteraz si pamätám „moju“ personalistku, s ktorou som komunikovala a aj ona mňa.

2. Za 17 rokov ste prešli rôznymi pozíciami. Čo Vás motivovalo neustále na sebe pracovať?

Je pre mňa až neuveriteľné, že som v IBM už 17 rokov. Každú svoju pozíciu som mala rada a dala mi hlavne rozsiahly network, z ktorého čerpám každý deň. Motivujú ma noví ľudia, nová pracovná náplň, možnosť rozvíjať sa a učiť sa niečo nové. Udržiavam si tak stály pocit nováčika, ktorý sa teší na nové výzvy.

3. Aktuálne v IBM zastávate pozíciu talent Acquisition lead for Slovakia. Skúste nám ju, prosím, v krátkosti priblížiť.

V talent acquisition ide hlavne o nábor zamestnancov. To znamená nájsť pre každú otvorenú pozíciu toho správneho kandidáta. IBM ponúka rôzne pozície, ktoré vyžadujú či už rozličné technické, ekonomické alebo jazykové zručnosti, takže u nás nájde uplatnenie široká skupina ľudí. S mojím tímom sa snažíme nájsť čo najlepšiu zhodu medzi očakávaniami manažérov a schopnosťami kandidátov. 

4. S akými každodennými výzvami sa najčastejšie stretávate?

Asi Vás neprekvapí, keď spomeniem Covid a s tým spojené obmedzenia. Museli sme celý výber a nábor zamestnancov preniesť do online prostredia. Covid priniesol aj novú trhovú dynamiku, trh sa postupne presmeroval na kandidáta. To znamená, že kandidáti majú viac príležitostí a vedia si vyberať z viacerých ponúk. My sa našimi aktivitami snažíme dosiahnuť, aby bolo IBM ich prvá voľba.

5. Čo oceňujete na prístupe Vášho zamestnávateľa?

IBM je plné príležitostí, ja som toho dobrým príkladom. Za 17 rokov som prešla cez rôzne finančné, controllingové a talent manažment pozície. Nemusela som pri tom zmeniť firmu, IBM naozaj ponúka veľkú škálu pozícií a možností rotovať. Možnosť rást‘ a budovať si kariéru je určite jedna z tých vecí, ktoré oceňujem najviac.

6. Ako vnímate firemnú kultúru?

IBM má veľmi otvorenú a inkluzívnu kultúru. Máme spoločne definované hodnoty či už voči klientom alebo kolegyniam/kolegom. Mame viaceré podporné skupiny či už pre študentov, ktorí u nás pracujú, pre pracujúcich rodičov, cudzincov, LGBTQ+ a rôzne iné. Vo firme je otvorená komunikácia, mávame napríklad pravidelne neformálne vedené meetingy s najvyšším manažmentom či už lokálnym alebo globálnym, kde môže každý prísť a položiť otázku, diskutovať. IBM je tiež silná v corporate social responsibility aktivitách (sociálna zodpovednosť podnikov), do ktorých sa zamestnanci môžu podľa záujmu pridať a podporiť ich.

7. Ako vnímate spoluprácu v rámci tímu?

Pre mňa je práca v IBM niečo ako tímový šport. V každej pozícii som mala svoju vlastnú zodpovednosť za určitú oblasť, ale vždy aj podporu tímu. Keď som začínala ako čerstvá absolventka, bol môj tím ako moja nová rodina, pracovali sme spolu, ale aj trávili voľný čas. Od každej kolegyne/kolegu som sa veľa naučila. Musím povedať, že počas Covidu mi veľmi chýbala osobná blízkosť tímu, možnosť obzrieť sa a spýtať kolegyne/kolegu na názor alebo sa podeliť o emóciu.

8. Zmenila sa Vám po Covide flexibilita pracovného času? Pracujete z kancelárie alebo máte možnosť využívať homeoffice?

Flexibilita, a teda aj možnosť pracovať z domu, bolo vždy súčasťou IBM kultúry. Po takmer dvoch rokoch pandemickeho homeofficu sa momentálne vraciame do “nového normálu”. To pre nás znamená návrat  k práci z kancelárie s možnosťou homeofficu. Ako som spomínala, mne veľmi chýbali kolegovia, ale som rada, že IBM nám umožňuje postupný nábeh.

9. Čo by ste odporučili každému, kto zvažuje svoju kariéru v IBM?

IBM na Slovensku nie sú len IT pozície, kariéra sa dá vybudovať vo finančnej oblasti, účtovníctve, obchode, HR či administratíve. Všetkým zamestnancom ponúkame nie len zaučenie na konkrétnu pozíciu, ale aj široké možnosti ďalšieho vzdelávania od interných odborníkov z celého sveta. Sme globálna firma a Covid nás aj v tejto oblasti ešte viac prepojil.

K tým odporúčaniam, určite dobrým krokom je stavať na svojich znalostiach a skúsenostiach či už pracovných, alebo nadobudnutých počas štúdia/dospievania. Ja sa napríklad rada s kandidátmi rozprávam aj o ich voľnočasových aktivitách. Prečo sa pre ne rozhodli a čo ich „prinútilo“ pri nich ostať. Ak napríklad v detstve robili tímový šport alebo teraz trávia čas hraním (strategických) video hier, obe sú možnou vstupenkou do nášho pracovného prostredia.

Je dobré si aj premyslieť, kam sa chcete posunúť ďalej. Ak raz chcete byť napríklad finančným riaditeľom, rozmýšľajte, ktoré pracovné skúsenosti na to potrebujete nazbierať (finančné analýzy, účtovníctvo, audit atď). Samozrejme, úspešný kandidát u nás nemusí vedieť, kde sa vidí o 5 rokov, viac zaváži záujem o pracovnú náplň a aktívny prístup už počas náborového procesu.

Od Amsterdamu, cez Nitru, po veľký svet a to celé s Heinekenom! Rozhovor s Metodom Zelinkom: Digital & Technology Manažérom spoločnosti HEINEKEN

Metod je už 23 rokov hrdým zamestnancom spoločnosti Heineken a povie nám niečo viac o firme, ktorej produkty pozná celý svet.

Čo Vás priviedlo do spoločnosti Heineken?

Skoro pred 23 rokmi Heineken v TREND-e publikoval celoeurópsku súťaž, ktorej hlavnou cenou bol týždenný pobyt v Amsterdame, čo prilákalo moju pozornosť. V tejto súťaži som síce nevyhral, ale z nejakého dôvodu som ich zaujal a bolo mi ponúknuté miesto na lokálnom IT-čku v Nitre a o mesiac na to som už sedel v lietadle smer Amsterdam na ročnú pobytovú stáž.

Od vtedy ste prešli rôznymi pozíciami, aká bola vaša cesta a čo Vás ťahalo ďalej?

Nikdy som nebol rodeným IT-čkarom, do tejto pozície som sa postupne prepracoval. Vždy ma veľmi bavilo prepájať svet technológií s obchodnými procesmi v zvyšku firmy. Obe oblasti sa prudko vyvíjajú a preto som vyhľadával technologické riešenia, ktoré posunú vpred jednotlivé oddelenia ale aj firmu ako celok. Pocit z pridanej hodnoty ktorú firme prinášam, je pre mňa veľkou motiváciou a dáva mi to dôvod ísť každé ráno s úsmevom do práce 😊.

Aktuálne v Heineken zastávate pozíciu Digital & Technology Manager pre Česko a Slovensko, povedzte nám viac.  

IT už dávno nie je len o hardvéri a základných aplikáciách. Úlohou nášho oddelenia je akcelerácia business stratégie cez digitálne technológie. V dnešnej dobe je jednou z naších top priorít kybernetická a informačná bezpečnosť, no ide aj o súhru aktivít v oblasti vývoja a implementácie softvérových aplikácií, cloudovej infraštruktúry, užívateľského hardvéru a v neposlednom rade unifikovaných dát a analytiky. Nepôsobíme len v rámci firmy, ale cez technologické riešenia sa prepájame aj na stranu našich dodávateľov, zákazníkov a konzumentov.

Čo oceňujete na prístupe Vášho zamestnávateľa?

Príležitosti, ktoré poskytuje každému, kto má záujem. V rámci Slovenska, ale tým, že ide o globálnu firmu, aj v iných sesterských spoločnostiach po celom svete. Viem si dnes na klik v našom globálnom HR systéme pozrieť pracovné ponuky vo Francúzskej Guyane. A zhodou okolností práve pracujeme s kolegami z HR na šesťmesačnej pracovnej stáži pre človeka z môjho teamu v Grécku.

Ako vnímate spoluprácu v rámci tímu?

Tým, že sa jednotlivý členovia tímu nachádzajú v dvoch krajinách a na piatich pracovných lokalitách je nutná práca na diaľku a spolupráca on-line je prakticky nevyhnutnosťou. Musím sa však priznať, že paradoxne covid a jeho následky ako homeoffice výrazne zlepšili našu spoluprácu. Pomohli tomu nové online nástroje (využívame MS Teams, MS Forms, Sharepoint, MURAL) ale aj nová organizácia pracovného času. Oveľa viac teraz vieme jeden o druhom, kto na čom pracuje, s akými výzvami sa stýka a vieme dnes oveľa rýchlejšie reagovať na vznikajúce problémy naprieč D&T oddeleniami.

,,Naše pivo ako produkt pri predaji spája veľké spektrum talentov z rôznych profesijných zameraní, a to je na spoločnosti Heineken úžasné!“

Čo by ste odporučili každému, kto zvažuje svoju kariéru v Heineken?

Neváhajte! Ja neľutujem jediný deň práce pre Heineken. Je to firma s úžasným produktom, ktorý oddávna prepájal ľudí a prinášal im radosť do života. Produkt je fyzický, viete si ho chytiť do ruky a vychutnať si ho – samozrejme vždy s mierou 😊. Na to aby vznikol a predal sa musí spojiť um ľudí z oblasti nákupu, výroby, kvality, logistiky, marketingu, personálneho manažmentu, financií, kontrolingu, práva, internej a externej komunikácie, predaja a samozrejme digitálnych technológií. Čiže je to firma, ktorá vie využiť veľké spektrum talentov a to je na nej úžasné!

Dmytro Yanyshevskyi: Interview s Head of IT JobAngels.com

Dmytro Yanyshevskyi je vedúci nášho technologického oddelenia a v JobAngels je jeden z najdlhšie pracujúcich zamestnancov. Za obdobie 3 rokov si vytvoril stabilný tím, v ktorom spolu každý deň pracujú na zlepšovaní našich služieb smerom k vám, našim klientom a kandidátom.

Ako hodnotíš svoj kariérny posun odkedy si k nám zavítal?

Od chvíle, keď som sa dostal do JobAngels, som vyrástol z vývojára na CTO. Teraz som zodpovedný za výkony všetkých kolegov v mojom tíme, aj za finálny produkt. Moja práca sa preto priamo odráža do príjmov firmy, z čoho mám veľkú radosť.

Vidíš ešte priestor na ďalší kariérny rast?

Áno, vidím priestor v rozširovaní portfólia projektov, ktorým sa venujem a tiež v zväčšovaní môjho tímu, čím by som na seba zobral skôr úlohu tímového manažéra a garanta kvality ako výkonného programátora.

Aké boli najväčšie výzvy, s ktorými si musel bojovať popri práci v JobAngels?

Najmä nedostatok času na veľké množstvo práce a tiež aj neustála kombinácia úloh na podporu produktu a implementáciu nových riešení.

Čo vnímaš ako najväčší benefit našej firmy?

Super tím, veľmi priateľský vzťah medzi kolegami. Tiež musím vyzdvihnúť aj spoločenské aktivity ako večerné drinky, pobytové teambuildingy a možnosti vzdelávania sa na kurzoch anglického a nemeckého jazyka.

Si v priestoroch našich kancelárií spokojný? Pracuješ radšej tu, alebo skôr využívaš možnosti homeofficu?

Áno, som spokojný. V súčasnosti sa naše kancelárie sťahujú do ešte lepších a hlavne väčších priestorov, nakoľko neustále rastieme a prijímame nových kolegov, z čoho sa veľmi teším. Osobne preferujem prácu v kancelárií pred prácou z domu, kde mám okolo seba celý svoj tím. Mám väčší prehľad o ich práci, vieme spolu efektívnejšie vyriešiť akýkoľvek problém a tiež sa mi v priestoroch kancelárie lepšie sústredí na prácu.

Čo by si odkázal každému, kto zvažuje svoju kariéru v JobAngels?

Pridajte sa medzi nás čo najskôr 🙂 Čakajú tu na Vás skúsenosti, ktoré nevie poskytnúť každá firma, pretože budete pracovať priamo s produktom a hneď budete vidieť ako výsledok Vašej práce ovplyvňuje biznis. Pre programátora je to podľa mňa veľmi dôležité.

Podporujeme slovenské startupy inzerciou pracovných ponúk zdarma

Pandémia koronavírusu pribrzdila alebo úplne zastavila štart viacerých začínajúcich firiem a startupov. Rozhodli sme sa preto podporiť slovenské startupy poskytnutím možnosti inzercie zdarma.

CHCEM INZEROVAŤ ZDARMA

My sami sme vzišli zo startupového prostredia a vieme, aké náročné je presadiť sa za bežných podmienok. Každý, kto rozbiehal podnikanie počas pandémie alebo tesne pred ňou, si určite zažil svoje. V súčasnosti sa trh pomaly stabilizuje a aj začínajúce podniky hľadajú zamestnancov. Našou hlavnou náplňou práce je efektívne prepájať firmy s potenciálnymi kandidátmi, preto je táto forma pomoci podľa nás správna.

Kto môže inzerovať zdarma?

Možnosť inzerovať zdarma môžu využiť všetci začínajúci podnikatelia a startupisti, bez ohľadu na odvetvie, v ktorom podnikajú. 

  • Zaregistrujte sa na našom portáli jobangels.com 
  • Pridajte voľné pracovné pozície, ktoré aktuálne potrebujete obsadiť
  • Začnite inzerovať

Všetky zverejnené inzeráty môžete automaticky zdieľať aj na svojich sociálnych sieťach. Veríme, že aj týmto spôsobom pomôžeme šikovným podnikateľom nájsť správnych zamestnancov. Inzerovať zdarma na našom portáli môžu všetky startupy už od štvrtka, 25. novembra 2021.

Máte otázky?

V prípade akýchkoľvek otázok kontaktujte našu Sales representative Elišku Nosianovú na telefónom čísle : +421 911 828 692 alebo emailom na: eliska@jobangels.com.

Čo všetko Vám môže ponúknuť spolupráca s nami?

Viac o JobAngels sa dozviete v tomto článku.

JOBANGELS – SMART WAY TO HIRE

V JobAngels pomáhame nájsť kvalitných a kvalifikovaných zamestnancov.

Sme mladý pracovný portál, ktorý sa snaží vytvárať priestor pre digitalizáciu a zefektívňovanie procesov. Usilujeme sa brať do úvahy v čo najväčšej možnej miere potreby klientov a prinášať nové trendy do sveta hiringu. Veríme, že správni ľudia na správnom mieste sú hnacím motorom rastu spoločnosti. Riadime unikátny pracovný portál, ktorý pri hľadaní vhodných kandidátov kombinuje ALISML (Machine Learning), budovanie employer brandingu pomocou EXCLUSIVE profilu spoločnosti a komunitu Anjelov zdieľajúcu pracovné príležitosti.

Pracovné ponuky poháňané silou Machine Learning ALISML

Ponuky práce šírime exponenciálne vďaka stále sa učiacej ALISML, ktorá násobí schopnosti drahých profesionálov. ALISML šetrí čas a manažuje pracovnú ponuku online. To znamená, že ihneď po tom, čo zverejníte Vašu ponuku,  ALISML  aktívne hľadá. V tomto sme ako pracovný portál unikátni. Machine Learning zároveň optimalizuje kampaň 24/7, pričom dokáže cieliť najmä na pasívnych kandidátov.

Budovanie employer brandingu pomocou EXCLUSIVE profilu spoločnosti

V JobAngels chápeme potenciál rozvíjania a posilňovania Employer Brandingu. Pohľadom „do zákulisia“ sa uchádzačom snažíme priblížiť samotný chod firiem. Na našom webe máme k dispozícii extra priestor určený na prezentáciu značky, firemnej kultúry alebo vizuálneho obsahu na profile spoločnosti. Viac o EXCLUSIVE profile spoločnosti si môžete prečítať tu. 

Pracovné ponuky poháňané silou Anjelskej komunity

Aj keď uznávame a využívame silu technológie, vieme, že ľudia sa ešte vždy o tých najlepších ponukách dozvedia práve cez svoje bližšie i širšie komunity. Máme jedinečný referral program, vďaka ktorému môže každý zdieľať pracovné ponuky na sociálnych sieťach, čím vlastne pomôže niekomu nájsť si prácu. Budujeme komunitu Anjelov, v ktorej sa dnes nachádza vyše 600 aktívnych členov. Oslovujeme zaujímavých kandidátov a sústredíme sa predovšetkým na tých, ktorí k hľadaniu práce pristupujú skôr pasívne. Dostávame sa k ľuďom ešte skôr, než by mohli začať premýšľať o zmene práce.

Zaujal Vás náš projekt? Pre viac informácií nás kontaktujte.

REGISTRÁCIA

Solution architekt Marek zo spoločnosti NN: “Rád by som svojich kolegov stretával už aj osobne”

Marek Vaňa je IT odborníkom a v spoločnosti NN začal pracovať v období pandémie. Čo si na práci pochvaľuje a čo mu, naopak, chýba?

Marek, do spoločnosti NN si prišiel z IT-čkárskeho prostredia známeho technologického giganta. Na čom si pracoval tam a prečo si sa rozhodol zmeniť prácu?

Pracoval som takisto ako Solution architek (SA) so zameraním na riešenia v IT Service Managemente. Na tejto pozícii som pôsobil vyše 6 rokov, samotná rola má stále napĺňala, projekty a klienti boli rôznorodé. Prišli však niektoré interné procesné veci, ktoré mi až tak nesadli. Tieto postupne pribúdali a zrazu som bol ochotný spraviť zmenu, ak by sa vyskytlo niečo zaujímavé. V NN zastávam taktiež pozíciu Solution architekta, takže zodpovednosti sú obdobné, akurát záber je iný, širší ako som mal. Z tohto pohľadu je to pre mňa pozitívna zmena a šanca ďalej sa rozvíjať.

Vo všeobecnosti platí, že IT odborníci sú na trhu práce veľmi žiadaný. Bolo pre človeka s tvojimi skúsenosťami náročné nájsť si novú prácu? Podľa akých kritérií si sa rozhodoval?

Do istej miery je to náročné, rola Solution architekta je na trhu práce totiž veľmi široký pojem. V každej firme môžu byť zodpovednosti dosť odlišné. Rola SA môže byť všeobecnejšia so širokým záberom a niekde inde je zas so špecifickým zameraním na určitú oblasť či technológiu. Vychádzal som z toho, aké skúsenosti som mal ja osobne a aký je záber ponúkanej roly, či zahŕňa aj oblasti môjho záujmu, kde by som sa mohol posunúť.

Spoločnosť NN ti sľúbila kariérny posun, stabilnejšiu pozíciu a komplexnejšiu pracovnú náplň. Naplnila zmena zamestnávateľa spomínané očakávania?

Môžem povedať, že áno. Práve tu v NN má rola SA širší záber a teda mám možnosť sa rozvíjať v oblastiach ako podniková architektúra, modelovanie v rámci enterprise architektúry – súčasný/budúci stav a integrácie aplikácií či core systémov. V rámci NN sa momentálne nasadzujú technológie z prostredia Microsoft Azure, takže priestor je rozšíriť si znalosti aj v tejto oblasti. Finančné služby sú celkovo tiež pre mňa nová skúsenosť. Ako po biznisovej a procesnej stránke, tak aj z pohľadu IT.

Využil si niekedy skúsenosti z predošlej práce aj na aktuálnej pozícii? Ako?

Áno, aj keď sa v NN aktívne nevenujem predošlej oblasti IT Service Managementu, myslím, že ostatné nadobudnuté znalosti z predchádzajúcej pozície využívam na dennej báze. Jedná sa najmä o komunikáciu a koordináciu medzi stakeholdermi na projektoch – IT infraštruktúra, projektový tím, biznis, application owneri a podobne. Ďalej napríklad dokumentácia a prezentácia architektúry v rôznom formáte.  

Čo je tvojou úlohou na pozícii Solution architekta – juniora?

Mapovanie súčasného AS-IS stavu architektúry, ak taká chýba. Návrh a dokumentácia budúcej TO-BE architektúry pre priradené projekty. Účasť a podpora pri vývoji, testovaní a nasadzovaní projektov do prevádzky.

Dostali sme na teba veľmi pozitívny feedback, vraj si sa skvele zapracoval a nadriadení vidia v tebe veľký potenciál. Cítiš takéto ocenenie aj pri práci?

Postupne som zapájaný do komplexnejších projektov, takže myslím, že áno.

Si v práci spokojný? Čo vnímaš ako najväčší benefit tejto práce?

Áno, pozitívne vnímam to, že je tam prienik s tým, čo som mal rád na predchádzajúcej roli. Rovnako sa teším, že sa môžem rozvíjať aj v ďalších oblastiach.

Ako sa ti pracuje v priestoroch spoločnosti NN? Pracuješ z kancelárie alebo v režime home-office?

Priznám sa, že toto neviem ešte celkom zhodnotiť. Nastúpil som počas pandémie a kvôli Covid opatreniam som bol od nástupu v priestoroch NN len veľmi málo. Momentálne pracujeme v režime home-office s tým, že tento benefit sa plánuje zachovať. Každopádne ja by som veľmi rád pri lepšej situácii svojich kolegov stretával už aj osobne. Zatiaľ sa viac vidíme iba v online prostredí.

Ako by si charakterizoval firemnú kultúru NN?

Firemnú kultúru by som charakterizoval ako priateľskú, často neformálnu, ale so zachovaním odbornosti, zodpovednosti a úsilím veci zlepšovať.

Čo máš na svojej práci najradšej?

Flexibilitu, rôznorodosť pracovnej náplne, možnosť rozvíjať sa a work-life balance.

Čo by si odporučili každému, kto zvažuje začať kariéru v NN?

Určite reagovať na ponuku a dohodnúť si stretnutie. Ja som si tiež nebol najprv istý ponúkanou rolou. Hneď na prvom stretnutí som však dostal detailnejšie informácie, ktoré ma zaujali a nakoniec som prešiel do NN. Verím, že NN vie ponúknuť zaujímavé role nielen v rámci IT, ale v iných oblastiach, v ktorých sa človek môže učiť nové veci.