Browse Category: Rozhovor

Firemná kultúra v NAY – rozhovor s Mariánom Hofbauerom, Chief of retail officer

NAY je stále jednotkou na trhu a práve naša firemná kultúra, naše hodnoty, sú tým silným motorom, ktorý spoločnosť a jej ľudí posúva vpred.

Čo Vás priviedlo do spoločnosti NAY?

Do spoločnosti NAY som nastúpil presne 1.septembra 2001 na pozíciu predajcu. Pozícia bola v tých časoch ešte inzerovaná cez noviny a prihlásil som sa z viacerých dôvodov. Tým prvým pre mňa bolo to, že o elektroniku som sa zaujímal a bola mojím koníčkom. Kupoval som si pravidelne časopis WATT, STEREO a VIDEO, chodil na výstavy. Fascinovala ma elektronika. Tým druhým bolo, že som bol už v tých časoch po vojne a chcel som si už nájsť nejaké stabilnejšie miesto a prácu v tom, čo ma baví. NAY bola jasnou jednotkou. Keď som prišiel na výberové konanie na Zlatých pieskoch, trošku som “vytriezvel”. Čakala tam ďalšia asi stovka rovnakých nadšencov, no napokon sa to podarilo a odvtedy som súčasťou NAY.

Za 21 rokov ste prešli rôznymi pozíciami. Čo Vás motivovalo neustále na sebe pracovať?

Začal som ako predajca pri čiernej technike. To ma bavilo, ale popritom som už postrehol, že by ma bavilo pracovať aj s ľuďmi. Stále by som bol pri elektronike, ale zároveň to malo taký “vyšší rozmer”. A tak som postupne na tom pracoval a učil sa od kolegov na vyšších pozíciách. Musím povedať, že som sa naozaj v relatívne krátkom čase stal vedúcim oddelenia čiernej techniky. A tam som sa zase dostal bližšie k pozícii zástupcu vedúceho obchodného domu a to bolo opäť čosi nové,  nové skúsenosti. Príbeh pokračoval až na súčasnú pozíciu. To, čo ma motivovalo, bolo získavanie nových skúseností, rozvíjať sa ako osobnosť, s každou pozíciou sa človek priblížil k možnosti byť pri smerovaní spoločnosti. To dokáže naozaj vnútorne napĺňať. Zároveň všetky tie skúsenosti odovzdávate späť ďalším kolegom, z ktorých majú dnes mnohí podobnú cestu. Samozrejme, toto všetko nejde samo – človek musí na sebe pracovať, chcieť sa venovať tomu aj nad rámec pracovného času a chce to, samozrejme, aj slušnú davku trpezlivosti a počkať si na správny čas.

Aktuálne v NAY zastávate pozíciu Chief of retail officer. Skúste nám ju, prosím, v krátkosti priblížiť.

Môj rok začína tvorbou samotného budgetu pre fiškálny rok. To je základ toho, čo potom celý rok sledujeme a pracujeme na jeho napĺňaní. Je to základný cieľ, od ktorého sa to všetko odvíja. Od neho potom súvisí nastavenie KPI pre predajne, kolegov na nich, aby aj oni mali svoj cieľ a vedeli svoje smerovanie. Je to veľa čísiel, ale samozrejme to nie je len o nich. Podieľam sa na plánovaní expandovania, rekonštrukciách pôvodných predajní, pracujem na tvorbe procesov, ktoré je nevyhnutné meniť s dobou tak, aby sme ako NAY dokázali byť stále jednotkou na trhu a aby sme stále dokázali prinášať našim zákazníkom novinky, služby  a trendy. Toto je celkom veľká časť mojej práce. Samozrejme, je to potom aj personálny manažment na predajniach. Od motivačného systému cez všetko to, čo s ľuďmi na predajniach súvisí. Vzdelávanie, kultúra a uvoľnenie, ako aj to, aké majú pracovné prostredie.

Snažím sa  tráviť čas aj priamo v teréne, stretnúť sa s kolegami na predajniach a vypočuť si ich, ako oni vnímajú veci a to potom zapracovávať do jednotlivých procesov a prípadne zariadiť to, čo im na predajniach chýba.

Musím ale povedať, že toto všetko nerobím sám. Ide o úzku spoluprácu s ostatnými kolegami na oddeleniach a veľmi mi v tom všetkom pomáhajú priamo v teréne moji oblastní manažéri.

 S akými každodennými výzvami sa najčastejšie stretávate?

Každý deň je iný. Sme obchod a to je živý mechanizmus. Každý sám vie, čo to napríklad znamenalo len v poslených dvoch rokoch. Zmena celkového správania v obchode, raz otvorené, raz zatvorené. Podmienky sa menili v podstate zo dňa na deň, niekedy aj v priebehu jedného dňa. Na to všetko bolo treba reagovať. Pamätám si, keď nám zatvorili predajne zo dňa na deň. Behom pár dní sme otvorili výdajné miesta. To si vyžadovalo obrovské úsilie. Museli sme úplne upraviť logistiku, procesy na predajniach na výdaj tovaru. Vytvorili sme oddelenia asistovaného predaja, ktoré radilo zákazníkom po telefóne a mailami, aký tovar si vybrať. To bola taká skúška a s odstupom času si myslím, že sme to zvládli. Možno je to taký konkrétny popis jednej z výziev. Zároveň pracujeme s ľuďmi. Naši zákazníci sú ľudia a ich očakávania, potreby a požiadavky sa menia rýchlo, no a na druhej strane na predajniach máme stovky kolegov a aj oni majú svoje potreby. Ako som už spomenul, každý deň je iný a prináša niečo nové. Obchod nie je stroj. Nedá sa nastaviť a pôjde rovnako celý rok. Veci sa tu dejú veľmi rýchlo a musíme na to reagovať.

Čo oceňujete na prístupe Vášho zamestnávateľa?

Je toho veľa. Spoločnosť NAY sa stala medzičasom veľkou firmou, ktorá má dnes predajne už aj v ČR pod značkou Electroworld. Napriek tomu, že dnes máme 78 predajní a máme vyše 2000 zamestnancov, stále sa z nej nevytratil  rodinný duch. Ľudia sa navzájom poznajú, dajú si spolu kávu. Dá sa tu otvorene porozprávať s nadriadenými, môže to urobiť každý, za názory spoločnosť nikdy netrestala. Ja sám, keď som nastúpil, bol som mladý a mal som, ako sa povie, “horkú hlavu” a nie vždy mi komunikácia išla dobre. Napriek tomu namiesto toho, aby niekto povedal “preč s ním” dostal som šancu sa v tomto smere vzdelávať a nakoniec sa aj posunúť. A to veľmi motivuje. Zároveň je to fakt, že sa dá v spoločnosti posúvať. U nás má tú možnosť každý, kto chce na sebe pracovať. Mnoho kolegov naozaj na sebe pracovalo a spoločnosť im to vrátila tak, že sa mohli dostať na rôzne manažérske pozície. Nie som jediný prípad v spoločnosti, ktorý to dokázal. Aj dnes, keď sedím na BoD spoločnosti, vidím na našich akcionároch, že z hodnôt spoločnosti neupustili a stále sú ľudia s veľkou hodnotou a nestali sa len nejakými evidenčnými číslami.

Ako vnímate firemnú kultúru?

Možno som to trochu naznačil uz vyššie. Je to rodinná kultúra a to je u nás veľmi silné. Viete, nedávno som rozširoval tím area manažérov. A keď som sa potom po dvoch týždňoch s jedným z nich rozprával, opýtal som sa ho: “Tak, ako sa ti páči spoločnosť?” Tie prvé týždne absolovoval také “kolečko po oddeleniach”. Odpoveďou mi bolo, že bol užasnutý, aká fantastická atmosféra u nás panuje a veľmi ho prekvapilo, koľko kolegov vo firme pracuje už 20 rokov. To predtým nepoznal, prišiel k nám z korporátu. Nechcem tým, samozrejme, žiaden korporát urážať. Ale naozaj sme taká rodina. Možno by si niekto povedal, že pre to nie je dnes miesto, že to môže brzdiť firmu v rozvoji, ale ja to vidím naopak. NAY je stále jednotkou na trhu a práve naša firemná kultúra, naše hodnoty, sú tým silným motorom, ktorý spoločnosť a jej ľudí posúva vpred.

Ako vnímate spoluprácu vrámci  tímu?

Je vyborná. Samozrejme, nie vždy máme na všetko rovnaký názor. A vieme pri výmene názorov každý za ten svoj zabojovať. Ale to je tak v poriadku. Rôzne názory obohacujú a práve aj rôznorodosť názorov posúva vpred. Musím ale povedať, že  každá takáto výmena nikdy neskĺzne do nejakých urážok, osočovania. Vždy si zachovávame vzájomný rešpekt a po takom meetingu si dáme spoločne kávu. Naše rodinné DNA tu vždy prirodzene vystupuje na povrch.

Zmenila sa Vám  po Covide flexibilita pracovného času?  Pracujete z kancelárie, alebo máte možnosť využívať homeoffice?

Homeoffice u nás v spoločnosti už bol možný aj pred COVID-om. Samozrejme, počas COVID-u bol úplne dlhodobo bežný. Ukázalo sa, že aj tento spôsob práce nemusí vôbec ovplyvniť kvalitu vykonanej práce. U niekoho možno aj naopak. To, čo ale nikdy HO nenahradí, sú väzby medzi ľuďmi a nikdy nie je nad to sa aj spoločne stretávať. Ja osobne som ho využíval minimálne a čas som trávil aj napriek tomu v kancelárii. Dávalo mi to najmä pocit, že oddeľujem pracovné prostredie a súkromné. Predsa cesta domov späť z práce v aute je taký ten pomyselný míľnik, ktorý mne akoby oddelí prácu a súkromie. Nehovorím, že doma potom ešte aj nepracujem, ale je to taký skôr psychologický efekt.

Čo by ste odporučili každému, kto zvažuje svoju kariéru v NAY?

Každému odporúčam si to vyskúšať. Sme spoločnosť, už aj podľa vyššie spomenutého, postavená na krásnej firemnej kultúre s veľmi ľudskými hodnotami. Každý, kto na sebe pracuje, má u nás šancu sa veľa naučiť, získať pohľad, ako taký obchod funguje, podielať sa na smerovaní a aj sa posunúť, ak má človek trpezlivosť. U nás nezáleží na tom, či má niekto vysokú školu, alebo “ iba” strednú. Treba prísť, každý môže ukázať, čo v ňom je a možno to práve u nás v sebe objaví a bude napríklad mojím nasledovníkom a stane sa členom TOP manažmentu spoločnosti.

Firemná kultúra v IBM – rozhovor s Gabrielou Krajčírikovou, Talent Acquisition lead for Slovakia

Úspešný kandidát u nás nemusí vedieť, kde sa vidí o 5 rokov, viac zaváži záujem o pracovnú náplň a aktívny prístup už počas náborového procesu.

1. Čo Vás priviedlo do spoločnosti IBM?

Po ukončení štúdia na vysokej škole som hľadala svoju prvú prácu na plný úväzok. Vybrala som si IBM, ktorá práve rozbiehala centralizovanie finančných pozícií do Bratislavy.

Mala som rôzne pohovory, pracovala som počas štúdia v banke, ale IBM ma od začiatku zlákala na svoju otvorenú komunikáciu. Presvedčil ma aj príjemný náborový proces, doteraz si pamätám „moju“ personalistku, s ktorou som komunikovala a aj ona mňa.

2. Za 17 rokov ste prešli rôznymi pozíciami. Čo Vás motivovalo neustále na sebe pracovať?

Je pre mňa až neuveriteľné, že som v IBM už 17 rokov. Každú svoju pozíciu som mala rada a dala mi hlavne rozsiahly network, z ktorého čerpám každý deň. Motivujú ma noví ľudia, nová pracovná náplň, možnosť rozvíjať sa a učiť sa niečo nové. Udržiavam si tak stály pocit nováčika, ktorý sa teší na nové výzvy.

3. Aktuálne v IBM zastávate pozíciu talent Acquisition lead for Slovakia. Skúste nám ju, prosím, v krátkosti priblížiť.

V talent acquisition ide hlavne o nábor zamestnancov. To znamená nájsť pre každú otvorenú pozíciu toho správneho kandidáta. IBM ponúka rôzne pozície, ktoré vyžadujú či už rozličné technické, ekonomické alebo jazykové zručnosti, takže u nás nájde uplatnenie široká skupina ľudí. S mojím tímom sa snažíme nájsť čo najlepšiu zhodu medzi očakávaniami manažérov a schopnosťami kandidátov. 

4. S akými každodennými výzvami sa najčastejšie stretávate?

Asi Vás neprekvapí, keď spomeniem Covid a s tým spojené obmedzenia. Museli sme celý výber a nábor zamestnancov preniesť do online prostredia. Covid priniesol aj novú trhovú dynamiku, trh sa postupne presmeroval na kandidáta. To znamená, že kandidáti majú viac príležitostí a vedia si vyberať z viacerých ponúk. My sa našimi aktivitami snažíme dosiahnuť, aby bolo IBM ich prvá voľba.

5. Čo oceňujete na prístupe Vášho zamestnávateľa?

IBM je plné príležitostí, ja som toho dobrým príkladom. Za 17 rokov som prešla cez rôzne finančné, controllingové a talent manažment pozície. Nemusela som pri tom zmeniť firmu, IBM naozaj ponúka veľkú škálu pozícií a možností rotovať. Možnosť rást‘ a budovať si kariéru je určite jedna z tých vecí, ktoré oceňujem najviac.

6. Ako vnímate firemnú kultúru?

IBM má veľmi otvorenú a inkluzívnu kultúru. Máme spoločne definované hodnoty či už voči klientom alebo kolegyniam/kolegom. Mame viaceré podporné skupiny či už pre študentov, ktorí u nás pracujú, pre pracujúcich rodičov, cudzincov, LGBTQ+ a rôzne iné. Vo firme je otvorená komunikácia, mávame napríklad pravidelne neformálne vedené meetingy s najvyšším manažmentom či už lokálnym alebo globálnym, kde môže každý prísť a položiť otázku, diskutovať. IBM je tiež silná v corporate social responsibility aktivitách (sociálna zodpovednosť podnikov), do ktorých sa zamestnanci môžu podľa záujmu pridať a podporiť ich.

7. Ako vnímate spoluprácu v rámci tímu?

Pre mňa je práca v IBM niečo ako tímový šport. V každej pozícii som mala svoju vlastnú zodpovednosť za určitú oblasť, ale vždy aj podporu tímu. Keď som začínala ako čerstvá absolventka, bol môj tím ako moja nová rodina, pracovali sme spolu, ale aj trávili voľný čas. Od každej kolegyne/kolegu som sa veľa naučila. Musím povedať, že počas Covidu mi veľmi chýbala osobná blízkosť tímu, možnosť obzrieť sa a spýtať kolegyne/kolegu na názor alebo sa podeliť o emóciu.

8. Zmenila sa Vám po Covide flexibilita pracovného času? Pracujete z kancelárie alebo máte možnosť využívať homeoffice?

Flexibilita, a teda aj možnosť pracovať z domu, bolo vždy súčasťou IBM kultúry. Po takmer dvoch rokoch pandemickeho homeofficu sa momentálne vraciame do “nového normálu”. To pre nás znamená návrat  k práci z kancelárie s možnosťou homeofficu. Ako som spomínala, mne veľmi chýbali kolegovia, ale som rada, že IBM nám umožňuje postupný nábeh.

9. Čo by ste odporučili každému, kto zvažuje svoju kariéru v IBM?

IBM na Slovensku nie sú len IT pozície, kariéra sa dá vybudovať vo finančnej oblasti, účtovníctve, obchode, HR či administratíve. Všetkým zamestnancom ponúkame nie len zaučenie na konkrétnu pozíciu, ale aj široké možnosti ďalšieho vzdelávania od interných odborníkov z celého sveta. Sme globálna firma a Covid nás aj v tejto oblasti ešte viac prepojil.

K tým odporúčaniam, určite dobrým krokom je stavať na svojich znalostiach a skúsenostiach či už pracovných, alebo nadobudnutých počas štúdia/dospievania. Ja sa napríklad rada s kandidátmi rozprávam aj o ich voľnočasových aktivitách. Prečo sa pre ne rozhodli a čo ich „prinútilo“ pri nich ostať. Ak napríklad v detstve robili tímový šport alebo teraz trávia čas hraním (strategických) video hier, obe sú možnou vstupenkou do nášho pracovného prostredia.

Je dobré si aj premyslieť, kam sa chcete posunúť ďalej. Ak raz chcete byť napríklad finančným riaditeľom, rozmýšľajte, ktoré pracovné skúsenosti na to potrebujete nazbierať (finančné analýzy, účtovníctvo, audit atď). Samozrejme, úspešný kandidát u nás nemusí vedieť, kde sa vidí o 5 rokov, viac zaváži záujem o pracovnú náplň a aktívny prístup už počas náborového procesu.

Od Amsterdamu, cez Nitru, po veľký svet a to celé s Heinekenom! Rozhovor s Metodom Zelinkom: Digital & Technology Manažérom spoločnosti HEINEKEN

Metod je už 23 rokov hrdým zamestnancom spoločnosti Heineken a povie nám niečo viac o firme, ktorej produkty pozná celý svet.

Čo Vás priviedlo do spoločnosti Heineken?

Skoro pred 23 rokmi Heineken v TREND-e publikoval celoeurópsku súťaž, ktorej hlavnou cenou bol týždenný pobyt v Amsterdame, čo prilákalo moju pozornosť. V tejto súťaži som síce nevyhral, ale z nejakého dôvodu som ich zaujal a bolo mi ponúknuté miesto na lokálnom IT-čku v Nitre a o mesiac na to som už sedel v lietadle smer Amsterdam na ročnú pobytovú stáž.

Od vtedy ste prešli rôznymi pozíciami, aká bola vaša cesta a čo Vás ťahalo ďalej?

Nikdy som nebol rodeným IT-čkarom, do tejto pozície som sa postupne prepracoval. Vždy ma veľmi bavilo prepájať svet technológií s obchodnými procesmi v zvyšku firmy. Obe oblasti sa prudko vyvíjajú a preto som vyhľadával technologické riešenia, ktoré posunú vpred jednotlivé oddelenia ale aj firmu ako celok. Pocit z pridanej hodnoty ktorú firme prinášam, je pre mňa veľkou motiváciou a dáva mi to dôvod ísť každé ráno s úsmevom do práce 😊.

Aktuálne v Heineken zastávate pozíciu Digital & Technology Manager pre Česko a Slovensko, povedzte nám viac.  

IT už dávno nie je len o hardvéri a základných aplikáciách. Úlohou nášho oddelenia je akcelerácia business stratégie cez digitálne technológie. V dnešnej dobe je jednou z naších top priorít kybernetická a informačná bezpečnosť, no ide aj o súhru aktivít v oblasti vývoja a implementácie softvérových aplikácií, cloudovej infraštruktúry, užívateľského hardvéru a v neposlednom rade unifikovaných dát a analytiky. Nepôsobíme len v rámci firmy, ale cez technologické riešenia sa prepájame aj na stranu našich dodávateľov, zákazníkov a konzumentov.

Čo oceňujete na prístupe Vášho zamestnávateľa?

Príležitosti, ktoré poskytuje každému, kto má záujem. V rámci Slovenska, ale tým, že ide o globálnu firmu, aj v iných sesterských spoločnostiach po celom svete. Viem si dnes na klik v našom globálnom HR systéme pozrieť pracovné ponuky vo Francúzskej Guyane. A zhodou okolností práve pracujeme s kolegami z HR na šesťmesačnej pracovnej stáži pre človeka z môjho teamu v Grécku.

Ako vnímate spoluprácu v rámci tímu?

Tým, že sa jednotlivý členovia tímu nachádzajú v dvoch krajinách a na piatich pracovných lokalitách je nutná práca na diaľku a spolupráca on-line je prakticky nevyhnutnosťou. Musím sa však priznať, že paradoxne covid a jeho následky ako homeoffice výrazne zlepšili našu spoluprácu. Pomohli tomu nové online nástroje (využívame MS Teams, MS Forms, Sharepoint, MURAL) ale aj nová organizácia pracovného času. Oveľa viac teraz vieme jeden o druhom, kto na čom pracuje, s akými výzvami sa stýka a vieme dnes oveľa rýchlejšie reagovať na vznikajúce problémy naprieč D&T oddeleniami.

,,Naše pivo ako produkt pri predaji spája veľké spektrum talentov z rôznych profesijných zameraní, a to je na spoločnosti Heineken úžasné!

Čo by ste odporučili každému, kto zvažuje svoju kariéru v Heineken?

Neváhajte! Ja neľutujem jediný deň práce pre Heineken. Je to firma s úžasným produktom, ktorý oddávna prepájal ľudí a prinášal im radosť do života. Produkt je fyzický, viete si ho chytiť do ruky a vychutnať si ho – samozrejme vždy s mierou 😊. Na to aby vznikol a predal sa musí spojiť um ľudí z oblasti nákupu, výroby, kvality, logistiky, marketingu, personálneho manažmentu, financií, kontrolingu, práva, internej a externej komunikácie, predaja a samozrejme digitálnych technológií. Čiže je to firma, ktorá vie využiť veľké spektrum talentov a to je na nej úžasné!

Solution architekt Marek zo spoločnosti NN: “Rád by som svojich kolegov stretával už aj osobne”

Marek Vaňa je IT odborníkom a v spoločnosti NN začal pracovať v období pandémie. Čo si na práci pochvaľuje a čo mu, naopak, chýba?

Marek, do spoločnosti NN si prišiel z IT-čkárskeho prostredia známeho technologického giganta. Na čom si pracoval tam a prečo si sa rozhodol zmeniť prácu?

Pracoval som takisto ako Solution architek (SA) so zameraním na riešenia v IT Service Managemente. Na tejto pozícii som pôsobil vyše 6 rokov, samotná rola má stále napĺňala, projekty a klienti boli rôznorodé. Prišli však niektoré interné procesné veci, ktoré mi až tak nesadli. Tieto postupne pribúdali a zrazu som bol ochotný spraviť zmenu, ak by sa vyskytlo niečo zaujímavé. V NN zastávam taktiež pozíciu Solution architekta, takže zodpovednosti sú obdobné, akurát záber je iný, širší ako som mal. Z tohto pohľadu je to pre mňa pozitívna zmena a šanca ďalej sa rozvíjať.

Vo všeobecnosti platí, že IT odborníci sú na trhu práce veľmi žiadaný. Bolo pre človeka s tvojimi skúsenosťami náročné nájsť si novú prácu? Podľa akých kritérií si sa rozhodoval?

Do istej miery je to náročné, rola Solution architekta je na trhu práce totiž veľmi široký pojem. V každej firme môžu byť zodpovednosti dosť odlišné. Rola SA môže byť všeobecnejšia so širokým záberom a niekde inde je zas so špecifickým zameraním na určitú oblasť či technológiu. Vychádzal som z toho, aké skúsenosti som mal ja osobne a aký je záber ponúkanej roly, či zahŕňa aj oblasti môjho záujmu, kde by som sa mohol posunúť.

Spoločnosť NN ti sľúbila kariérny posun, stabilnejšiu pozíciu a komplexnejšiu pracovnú náplň. Naplnila zmena zamestnávateľa spomínané očakávania?

Môžem povedať, že áno. Práve tu v NN má rola SA širší záber a teda mám možnosť sa rozvíjať v oblastiach ako podniková architektúra, modelovanie v rámci enterprise architektúry – súčasný/budúci stav a integrácie aplikácií či core systémov. V rámci NN sa momentálne nasadzujú technológie z prostredia Microsoft Azure, takže priestor je rozšíriť si znalosti aj v tejto oblasti. Finančné služby sú celkovo tiež pre mňa nová skúsenosť. Ako po biznisovej a procesnej stránke, tak aj z pohľadu IT.

Využil si niekedy skúsenosti z predošlej práce aj na aktuálnej pozícii? Ako?

Áno, aj keď sa v NN aktívne nevenujem predošlej oblasti IT Service Managementu, myslím, že ostatné nadobudnuté znalosti z predchádzajúcej pozície využívam na dennej báze. Jedná sa najmä o komunikáciu a koordináciu medzi stakeholdermi na projektoch – IT infraštruktúra, projektový tím, biznis, application owneri a podobne. Ďalej napríklad dokumentácia a prezentácia architektúry v rôznom formáte.  

Čo je tvojou úlohou na pozícii Solution architekta – juniora?

Mapovanie súčasného AS-IS stavu architektúry, ak taká chýba. Návrh a dokumentácia budúcej TO-BE architektúry pre priradené projekty. Účasť a podpora pri vývoji, testovaní a nasadzovaní projektov do prevádzky.

Dostali sme na teba veľmi pozitívny feedback, vraj si sa skvele zapracoval a nadriadení vidia v tebe veľký potenciál. Cítiš takéto ocenenie aj pri práci?

Postupne som zapájaný do komplexnejších projektov, takže myslím, že áno.

Si v práci spokojný? Čo vnímaš ako najväčší benefit tejto práce?

Áno, pozitívne vnímam to, že je tam prienik s tým, čo som mal rád na predchádzajúcej roli. Rovnako sa teším, že sa môžem rozvíjať aj v ďalších oblastiach.

Ako sa ti pracuje v priestoroch spoločnosti NN? Pracuješ z kancelárie alebo v režime home-office?

Priznám sa, že toto neviem ešte celkom zhodnotiť. Nastúpil som počas pandémie a kvôli Covid opatreniam som bol od nástupu v priestoroch NN len veľmi málo. Momentálne pracujeme v režime home-office s tým, že tento benefit sa plánuje zachovať. Každopádne ja by som veľmi rád pri lepšej situácii svojich kolegov stretával už aj osobne. Zatiaľ sa viac vidíme iba v online prostredí.

Ako by si charakterizoval firemnú kultúru NN?

Firemnú kultúru by som charakterizoval ako priateľskú, často neformálnu, ale so zachovaním odbornosti, zodpovednosti a úsilím veci zlepšovať.

Čo máš na svojej práci najradšej?

Flexibilitu, rôznorodosť pracovnej náplne, možnosť rozvíjať sa a work-life balance.

Čo by si odporučili každému, kto zvažuje začať kariéru v NN?

Určite reagovať na ponuku a dohodnúť si stretnutie. Ja som si tiež nebol najprv istý ponúkanou rolou. Hneď na prvom stretnutí som však dostal detailnejšie informácie, ktoré ma zaujali a nakoniec som prešiel do NN. Verím, že NN vie ponúknuť zaujímavé role nielen v rámci IT, ale v iných oblastiach, v ktorých sa človek môže učiť nové veci.

Interview s anjelskou Saškou

Inovatívne prostredie JobAngels je skvelým východiskom pre realizáciu nových nápadov a spôsobov, ako hľadať ľudí na voľné pracovné miesta. Jedným z takýchto spôsobov je aj naša Anjelska komunita. Pozíciu Community manažérky zastáva Alex Šulanová, ktorej sme položili 4+1 otázku. Dozviete sa, o čom je komunita Anjelov, čo je potrebné na to, aby ste boli dobrým Anjelom JobAngels, a aké vízie má job portál pre túto komunitu externých recruiterov.

1. V JobAngels zastávaš pozíciu Community manažérky. Skús nám ju v krátkosti priblížiť.

Jednou z našich hlavných priorít je vybudovať novú, silnejšiu a aktívnejšiu komunitu Anjelov JobAngels. Anjelom JobAngels môže byť ktokoľvek, kto rád komunikuje cez sociálne siete a rád pomáha druhým nájsť si prácu. Medzi Anjelmi máme napríklad mamičky na materskej, ľudí, ktorí stratili aktívny príjem, či tých, ktorí si takto hľadajú svojich nových kolegov do tímu a ešte sú aj za to finančne odmenení. Šíria pracovné ponuky tam, kam by sa inak nedostali. Lebo ako hovoríme v JobAngels – o tých najlepších pracovných pozíciách sa dozvieš od svojich priateľov a známych.

2. Si styčnou osobou pre Anjelov JobAngels. S čím sa na teba môžu obrátiť?

Pre Anjelov tvorím podporný video obsah do uzatvorenej skupiny na Facebooku. Tam sa primárne snažím poradiť a odpovedať na akékoľvek otázky, aby sa im lepšie darilo v práci Anjela. Tiež viem poradiť s ich Anjelskym kontom a som podporou pri bodovacom systéme. Ak dostanem otázku z prostredia HR, preberieme ju spolu v tíme, na čele ktorého stojí skúsená Head of Sales, Janka Herichová.

3. Čo vie Anjelovi JobAngels ponúknuť uzatvorená skupina na Facebooku?

Množstvo prospešných informácií. V skupine Anjelom poskytujem rôzne praktické tipy a pomáham im nachádzať kanály, prostredníctvom ktorých môžu pracovné ponuky šíriť ďalej. Sme veľmi radi, ak s nami Anjeli komunikujú a prichádzajú s novými nápadmi. Pýtajte sa čo najviac, som tu pre vás 🙂

4. Aké užitočné rady by si dala novým Anjelom JobAngels?

Na prácu Anjela by mali mať vyhradenú aspoň pol hodinku denne. Dôležitá je tiež pravidelnosť. Viac rád, napríklad, ako efektívne šíriť vybrané pozície, nájdu v našej už spomínanej skupine JobAngels – Komunita Anjelov na linku https://www.facebook.com/groups/komunitaanjelov Obsah dávame do formy videí, nakoľko je to dnes mimoriadne obľúbený nástroj.

+1. Prezraď, chystáš nejaké novinky pre Anjelov?

Áno, ale môžem spomenúť len niekoľko. Pripravujeme nový bodovací systém pre Anjelov a najlepších budeme aj odmeňovať. Taktiež pripravujeme súťaže na Instagrame a v uzatvorenej skupine. Ďalšie už neprezradím, nechajte sa prekvapiť! 🙂

„O najlepšej ponuke sa vždy dozvieš od známeho.“

Rozhovor z prostredia JobAngels.

„V JobAngels vieme, že o najlepšej ponuke sa vždy dozvieš od známeho.“


Rozhovor s Jankou Herichovou.

V JobAngels máme nový tím. Na jeho čele stojí Janka Herichová, ktorá ho riadi z pozície Head of Sales. Janke sme položili 4+1 otázku. V krátkom interview sa dozviete, v čom spočíva unikátnosť job portálu, pre koho je určený a kto sa môže stať anjelom pre komunitu hľadajúcu prácu.

1.V JobAngels si nová na pozícii Head of Sales. Ako zatiaľ vnímaš potenciál tohto job portálu?

JobAngels ma vysoký potenciál vďaka spôsobu, akým vyhľadáva kandidátov. Okrem klasického  zverejnenia na jobangels.com  sa ponuka našich klientov šíri cez aktívnu skupinu Anjelov do ich komunít a plus máme na mieru vyvinutú Umelú Inteligenciu. Tá vie šíriť ponuku svojimi smart cestami a oslovuje predovšetkým pasívnych kandidátov, teda ľudí, ktorí aktívne prácu nehľadajú. Štatisticky však tvoria 60 % trhu.

2. Pre koho je job portál JobAngels určený?

Náš portál je určený pre zamestnávateľov, ktorí hľadajú zamestnancov. Pre uchádzačov, ktorí hľadajú prácu a taktiež pre tzv. Anjelov, teda ľudí, ktorí radi zdieľajú pracovné ponuky do svojej komunity známych a priateľov, za čo majú samozrejme možnosť si niečo zarobiť v prípade, že nimi odporučený človek nastúpi.

3. Kto môže byť Anjelom pre JobAngels. Vieš nám trochu priblížiť túto komunitu?

Anjelom môže byť každý, kto rád pomáha iným nájsť si prácu, vie im o tom povedať cez sociálne siete. Stačí základná znalosť Facebooku, LinkedInu či poslať link do mailu alebo cez WhatsApp. Anjeli majú navyše od nás podporu v uzavretej skupine. Napokon, návod nájdu u nás na webe tu: staň sa Anjelom JobAngels.

4. Hľadáš k sebe aktuálne niekoho do tímu?  

Áno, aktuálne rozširujeme náš IT tím a hľadáme PHP programátora.

+1. Kde vidíš JobAngels o rok a kde povedzme o 5 rokov?

Verím, že o rok bude naša skupina Anjelov pokrývať celé Slovensko a všetky segmenty. Zároveň bude naša Umelá Inteligencia vedieť zacieliť reklamu na kandidátov na mieru pre potreby klienta. Taktiež máme v pláne expandovať a zabezpečovať kandidátov klientom v okolitých krajinách ako sú Čechy, Rakúsko, Poľsko.

O päť rokov máme v pláne byť komplexný job portál vrátane špičkovo rozvinutej služby Employer Brandingu. Ale ťažko to v dnešnej rýchlej dobe odhadnúť. Jedno však vieme isto; že komunitné šírenie pracovných pozícií bude naďalej naberať na sile, lebo ľudia budú vždy veriť ľuďom a radi si nechajú poradiť.